Structuration d'une offre nationale de formation
en comptabilité extra-financière et mesures d'impact
Objectifs
Réaliser un diagnostic stratégique des besoins en compétences et structurer une offre de formation innovante, modulaire et accessible, capable d'accompagner la montée en maturité extra-financière d'acteurs très hétérogènes.
Contexte
Face à l'accélération des enjeux climat/biodiversité et des exigences réglementaires, les acteurs manquaient de repères clairs sur les compétences à développer et les méthodes pédagogiques à employer. La mission a consisté à piloter un groupe de 15 experts, puis à fédérer un consortium de 27 partenaires pour concevoir un programme de formations structurant à l'échelle nationale (budget : 18 M€, cofinancés public-privé).
Méthodologie
- Diagnostic systémique des besoins et cartographie des offres/métiers
- Benchmark de 160 formations
- Enquête auprès de 110 parties prenantes
- Animation de 6 ateliers d'intelligence collective
- Pilotage d'un consortium multi-acteurs (académiques, formation professionnelle, entreprises)
- Conception collaborative d'un programme modulaire sur 5 ans (pédagogies actives et hybrides)
Résultats
« Tout seul on va plus vite, ensemble on va plus loin. »
Sur des sujets complexes, l'enjeu n'est pas seulement de produire un diagnostic et une offre, mais de créer les conditions d'une appropriation collective.