Transformez vos organisations avec la méthode systémique
diagnostics, accompagnement au changement, formation.
Anne Gouyon —
Praticienne du changement systémique et des transitions
Experte des dynamiques de transformation et transitions dans les organisations.
Chercheuse de formation, chef d'entreprise et consultante depuis plus de 30 ans, j'accompagne aujourd'hui entreprises, institutions et collectifs dans leurs stratégies de transformation et de transitions.
Mon approche croise trois domaines d'expertise :
- Analyse systémique des organisations, des équipes et des projets, recommandations stratégiques
- Accompagnement du changement et gestion des dynamiques humaines, collectives et individuelles
- Transitions écologiques et stratégies de développement durable, agro-écologie, agroforesterie, nature-based solutions.
Je suis intervenue comme consultante, coach, formatrice et conférencière pour plus de 85 entreprises, institutions publiques et organisations internationales.
Comprendre les systèmes pour
transformer les organisations
Les entreprises évoluent aujourd'hui dans des environnements complexes : transformations des métiers, évolutions rapides des marchés, transitions à piloter.
L'approche systémique permet d'analyser ces situations dans leur globalité. Plutôt que de traiter les problèmes isolément, elle identifie les interactions entre acteurs, processus et contextes pour lever les blocages.
Cette lecture révèle les véritables leviers de transformation — et permet de construire des stratégies plus robustes et durables.
Mes services
Des leviers de transformation pour votre organisation, ici et maintenant
Études & Expertises
Pour les organisations qui doivent évaluer un projet, éclairer une décision stratégique ou sécuriser une démarche de transition.
J'accompagne les organisations confrontées à des transformations complexes : transition écologique, évolution des modèles économiques ou réorganisation de leurs activités et équipes.
- Diagnostics systémiques d'organisation, d'équipe ou de projet
- Enquêtes de terrain — entretiens, questionnaires, analyse quali & quanti
- Cartographie des acteurs et des parties prenantes
- Mobilisation d'experts et synthèses bibliographiques
- Études de faisabilité ou d'impact — économique, social, environnemental
- Recommandations et feuilles de route stratégiques
Accompagnement du changement et des équipes
Pour les organisations confrontées à des situations de transformation, de transition ou de tension au sein des équipes.
- Accompagnement du changement : identifier les résistances, anticiper les risques systémiques, activer les leviers
- Régulation de conflits, communication positive, intégration des profils atypiques
- Intelligence collective : sessions de réflexion et de décision stratégique
- Formation (présentiel, digital ou hybride) : analyse des besoins, mise en œuvre, évaluation
Accompagnement de dirigeants
Pour les dirigeants confrontés à des décisions complexes, transitions de rôle ou transformations organisationnelles.
J'accompagne les professionnels dans des contextes exigeants : prise de poste, évolution stratégique, situation de blocage.
- Accompagnement individuel sur plusieurs séances, objectifs définis en amont
- Transitions professionnelles et prises de fonction
- Soutien à la décision dans les situations complexes ou conflictuelles
- Animation de comités de conseil et de transition
- Profils atypiques : haut potentiel, troubles de l'attention, hypersensibilité
Interventions & Conférences
Retrouvez mes interventions dans des tables rondes, conférences et webinaires — en présentiel et en ligne.
Éco-anxiété et écologie — avec Olivier Hamant
Coach systémique — Qualité de vie au travail et intelligence collective
Table ronde SciencesPo Alumni — Servir — Agros Durable
Sortir d'un mode de pensée causal pour agir autrement — avec Olivier Hamant
Urgence systémique et entreprise — avec Arthur Keller et Michel Paillet
Addiction aux énergies fossiles : liens avec la crise écologique ?
Retrouvez également mes articles, ouvrages et contributions académiques.
Voir mes publicationsÉtudes de cas
Un aperçu de mes missions récentes — contextes, approches et résultats.
Structuration d'une offre nationale de formation en comptabilité extra-financière
Diagnostic stratégique et conception d'une offre modulaire à l'échelle nationale (France 2030). Pilotage d'un consortium de 27 partenaires, benchmark de 160 formations, enquête auprès de 110 parties prenantes. Budget : 18 M€.
Lire l'étude de casOutil scientifique d'évaluation de la capacité des dirigeants à affronter les transitions
Conception d'un outil différenciant pour évaluer la robustesse stratégique et comportementale des dirigeants. Synthèse multidisciplinaire, test digital, benchmark international. Positionnement SaaS pour comex et investisseurs (BPI France).
Lire l'étude de casRepositionnement stratégique de la communication d'une association de dirigeants agricoles
Transformer une communication perçue comme trop militante en approche systémique et positive. Formation-action, ateliers d'intelligence collective, messages clés différenciés par cible, sans renier les convictions de fond.
Lire l'étude de casCartographie systémique d'une équipe de consultants et rééquilibrage des dynamiques internes
Analyse des dynamiques relationnelles et cognitives d'une équipe spécialisée en économie régénérative au sein d'un cabinet d'audit international. Outils MBTI, Schwartz, IAT Harvard. Journée d'intelligence collective.
Lire l'étude de casTransition de leadership et reprise de croissance dans un groupe agroalimentaire international
Accompagnement d'un groupe semi-familial multiculturel (France, Asie, Afrique) dans la succession de son fondateur. Comité de transition, coaching du CEO entrant et sortant, consolidation de la gouvernance. Mission en cours depuis 2021.
Lire l'étude de casAccompagnement d'un dirigeant en situation de burn-out et préparation à une prise de poste
Transformer un burn-out en levier d'apprentissage pour un profil haut potentiel. Approche systémique stratégique (Palo Alto), régulation émotionnelle, anticipation des situations à risque. Prise de poste réussie.
Lire l'étude de casPartenaires & clients
Périmètres d'action
Ma pratique aide les équipes à dépasser les frontières géographiques et culturelles.
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