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Transformez vos organisations avec la méthode systémique

Conseil systémique pour dirigeants et équipes :
 diagnostics, accompagnement au changement, formation.
Anne Gouyon – Bloc Bio
Portrait d'Anne Gouyon

Anne Gouyon —
Praticienne du changement systémique et des transitions

Experte des dynamiques de transformation et transitions dans les organisations.

Chercheuse de formation, chef d'entreprise et consultante depuis plus de 30 ans, j'accompagne aujourd'hui entreprises, institutions et collectifs dans leurs stratégies de transformation et de transitions.

Mon approche croise trois domaines d'expertise :

  • Analyse systémique des organisations, des équipes et des projets, recommandations stratégiques
  • Accompagnement du changement et gestion des dynamiques humaines, collectives et individuelles
  • Transitions écologiques et stratégies de développement durable, agro-écologie, agroforesterie, nature-based solutions.

Je suis intervenue comme consultante, coach, formatrice et conférencière pour plus de 85 entreprises, institutions publiques et organisations internationales.

Bloc Systèmes

Comprendre les systèmes pour
transformer les organisations

Les entreprises évoluent aujourd'hui dans des environnements complexes : transformations des métiers, évolutions rapides des marchés, transitions à piloter.

L'approche systémique permet d'analyser ces situations dans leur globalité. Plutôt que de traiter les problèmes isolément, elle identifie les interactions entre acteurs, processus et contextes pour lever les blocages.

Cette lecture révèle les véritables leviers de transformation — et permet de construire des stratégies plus robustes et durables.

Bloc Services

Mes services

Des leviers de transformation pour votre organisation, ici et maintenant

Études & Expertises

Pour les organisations qui doivent évaluer un projet, éclairer une décision stratégique ou sécuriser une démarche de transition.

J'accompagne les organisations confrontées à des transformations complexes : transition écologique, évolution des modèles économiques ou réorganisation de leurs activités et équipes.

L'intervention peut inclure
  • Diagnostics systémiques d'organisation, d'équipe ou de projet
  • Enquêtes de terrain — entretiens, questionnaires, analyse quali & quanti
  • Cartographie des acteurs et des parties prenantes
  • Mobilisation d'experts et synthèses bibliographiques
  • Études de faisabilité ou d'impact — économique, social, environnemental
  • Recommandations et feuilles de route stratégiques
Ces travaux apportent une lecture claire des situations complexes pour prendre des décisions solides.
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Accompagnement du changement et des équipes

Pour les organisations confrontées à des situations de transformation, de transition ou de tension au sein des équipes.

L'intervention peut inclure
  • Accompagnement du changement : identifier les résistances, anticiper les risques systémiques, activer les leviers
  • Régulation de conflits, communication positive, intégration des profils atypiques
  • Intelligence collective : sessions de réflexion et de décision stratégique
  • Formation (présentiel, digital ou hybride) : analyse des besoins, mise en œuvre, évaluation
Ces interventions permettent aux équipes de traverser les transitions avec plus de cohésion, de clarté et d'efficacité.
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Accompagnement de dirigeants

Pour les dirigeants confrontés à des décisions complexes, transitions de rôle ou transformations organisationnelles.

J'accompagne les professionnels dans des contextes exigeants : prise de poste, évolution stratégique, situation de blocage.

L'accompagnement peut inclure
  • Accompagnement individuel sur plusieurs séances, objectifs définis en amont
  • Transitions professionnelles et prises de fonction
  • Soutien à la décision dans les situations complexes ou conflictuelles
  • Animation de comités de conseil et de transition
  • Profils atypiques : haut potentiel, troubles de l'attention, hypersensibilité
Clarifier les décisions, sortir des blocages, conduire les transformations avec lucidité et recul.
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Interventions & Conférences

Interventions & Conférences

Retrouvez mes interventions dans des tables rondes, conférences et webinaires — en présentiel et en ligne.

Masterclass

Éco-anxiété et écologie — avec Olivier Hamant

Lact — Formation au changement systémique 28 avril 2026
Formation certifiante

Coach systémique — Qualité de vie au travail et intelligence collective

Lact — avec Olivier Brosseau 15 janvier 2026
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Table ronde

Table ronde SciencesPo Alumni — Servir — Agros Durable

SciencesPo Alumni 2025
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Conférence

Sortir d'un mode de pensée causal pour agir autrement — avec Olivier Hamant

Congrès inter-universités & écoles 26 mars 2025
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Webinaire

Urgence systémique et entreprise — avec Arthur Keller et Michel Paillet

Lact — Réseau Intelligence de la Complexité 21 mars 2024
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Dispute

Addiction aux énergies fossiles : liens avec la crise écologique ?

EMCC — AgroParisTech Alumni 28 novembre 2022
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Retrouvez également mes articles, ouvrages et contributions académiques.

Voir mes publications
Études de cas

Études de cas

Un aperçu de mes missions récentes — contextes, approches et résultats.

Études & Expertises

Structuration d'une offre nationale de formation en comptabilité extra-financière

Diagnostic stratégique et conception d'une offre modulaire à l'échelle nationale (France 2030). Pilotage d'un consortium de 27 partenaires, benchmark de 160 formations, enquête auprès de 110 parties prenantes. Budget : 18 M€.

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Études & Expertises

Outil scientifique d'évaluation de la capacité des dirigeants à affronter les transitions

Conception d'un outil différenciant pour évaluer la robustesse stratégique et comportementale des dirigeants. Synthèse multidisciplinaire, test digital, benchmark international. Positionnement SaaS pour comex et investisseurs (BPI France).

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Accompagnement du changement

Repositionnement stratégique de la communication d'une association de dirigeants agricoles

Transformer une communication perçue comme trop militante en approche systémique et positive. Formation-action, ateliers d'intelligence collective, messages clés différenciés par cible, sans renier les convictions de fond.

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Accompagnement du changement

Cartographie systémique d'une équipe de consultants et rééquilibrage des dynamiques internes

Analyse des dynamiques relationnelles et cognitives d'une équipe spécialisée en économie régénérative au sein d'un cabinet d'audit international. Outils MBTI, Schwartz, IAT Harvard. Journée d'intelligence collective.

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Accompagnement de dirigeants

Transition de leadership et reprise de croissance dans un groupe agroalimentaire international

Accompagnement d'un groupe semi-familial multiculturel (France, Asie, Afrique) dans la succession de son fondateur. Comité de transition, coaching du CEO entrant et sortant, consolidation de la gouvernance. Mission en cours depuis 2021.

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Accompagnement de dirigeants

Accompagnement d'un dirigeant en situation de burn-out et préparation à une prise de poste

Transformer un burn-out en levier d'apprentissage pour un profil haut potentiel. Approche systémique stratégique (Palo Alto), régulation émotionnelle, anticipation des situations à risque. Prise de poste réussie.

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Partenaires

Partenaires & clients

Logos partenaires — entreprises, ONG et institutions
Périmètres d'action

Périmètres d'action

Ma pratique aide les équipes à dépasser les frontières géographiques et culturelles.

5
Continents
24
Nationalités
12
Pays déployés
Carte des périmètres d'action — interventions internationales d'Anne Gouyon
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Parlons de votre projet — je réponds sous 48h.

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